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发布时间:2024-11-17 点此:145次
2024-2030年版中国动漫产业前景规划分析及发展趋势报告
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文本目录
内容2
图表目录12
第一章:中国动漫企业发展环境分析 13
1.1中国动漫产业发展概况13
1.1.1中国动漫产业定义13
1.1.2中国动漫产业生命周期13
(一)动漫产业发展特征分析 13
(2)动漫产业发展周期阶段判断14
1.2我国动漫产业扶持政策分析15
1.2.1 2020-2024年国家动漫产业政策分析15
1.2.2国家广电总局为促进国产动漫产业发展所采取的措施16
1.3中国动漫产业经济发展环境分析23
1.3.1国内GDP增长分析23
1.3.2社会消费品零售总额分析27
1.3.3就业创业形势分析31
1.3.4宏观经济走势预测31
1.3.5 居民收入增长32
1.3.6经济环境对行业影响分析35
第二章:国际动漫产业现状及典型商业模式 37
2.1 全球动漫产业竞争格局37
2.1.1 全球动漫产业竞争格局37
2.1.2 美国动画产业的竞争地位37
2.1.3 日本动画产业的竞争地位 42
2.1.4 韩国动漫产业的竞争地位 42
2.1.5 全球动漫产业竞争趋势预测 43
2.2 动漫产业主要发展模式 43
2.2.1 美国:原车型集团垄断43
2.2.2 日本:原创为主模式kaiyun中国登录入口登录,外包为补充模式 44
2.2.3韩国:以原创为重点开yun体育官网入口登录体育Kaiyu体育下载,服务外包为主要模式44
2.3 国际动漫行业典型商业模式案例分析 44
2.3.1 全产业链运营商业模式:迪士尼44
(一)迪士尼的发展路径44
(2)迪士尼动画影视作品的竞争地位50
(3)迪士尼商业模式图51
(4) 迪士尼战略和价值主张 51
(五)迪士尼盈利模式分析52
(6)迪士尼主要业务分析52
(7)迪士尼核心资源分析53
(8)迪士尼客户关系分析53
(9)迪士尼销售渠道分析54
2.3.2 高度集中、高价值的商业模式:皮克斯55
(一)皮克斯发展之路55
(2)皮克斯的市场定位59
(3) 皮克斯的关键业务分析 60
1) 动漫创意60
2) 动画制作 60
3) 后期制作 61
(四)皮克斯核心资源分析61
(五)皮克斯营销手段分析62
(6)参考皮克斯的商业模式62
1) 融资业务 62
2) 内容创作 64
3)产品营销65
4)人才培养66
2.3.3 其他国际知名动漫公司商业模式分析 68
(1)动画公司:梦工厂68
1)梦工厂的发展之路 68
2)梦工厂成功作品68
3) 梦工厂业务组合 70
4) 梦工厂价值主张分析 72
5)梦工厂资源分配74
6) 梦工厂的竞争优势 76
(2)动漫玩具公司:Hasbro 76
1)孩之宝的发展路径76
2)孩之宝的客户定位84
3)孩之宝的主要业务85
第三章:中国动漫产业发展现状分析88
3.1 中国动漫产业总体规模 88
3.2 中国动漫产业细分市场现状89
3.2.1中国动漫制作产业89
(一)我国动漫制作产业现状分析89
1)国产电视动画片产量89部
2)国产动画电影票房89
3)中国动画产量预测分析 90
(二)中国国产动画片题材的变化91
3.2.2中国漫画杂志行业92
(一)中国漫画杂志市场现状分析 92
(二)中国漫画杂志市场竞争格局 92
(三)中国漫画杂志行业发展特点93
3.2.3中国动漫会展产业93
(一)中国动漫会展市场发展现状93
(2)中国动漫会展市场区域分布 94
3.2.4中国网络动漫产业96
(一)中国网络动漫市场分析 96
1)网络动漫市场发展概况96
2)网络动漫市场发展特点97
(2)中国网络动漫企业分析 97
1)主要动漫网站运营分析 97
2)各大动漫网站分布 98
(三)中国网络动漫市场分析 99
1) 布卡漫画 99
2)妖怪漫画100
3)腾讯动漫100强
4) 动漫之家100
5)快看漫画101
6) 狂暴漫画 101
7)咪咕动画102
8) 爱动漫102
9) 柴翠漫画 103
10) 漫画帮 103
11) 欢乐岛 104
(四)中国网络动漫发展前景105
1) 市场空间不断扩大105
2)投资规模持续增加105
3.2.5中国手机动漫产业106
(一)中国手机动漫产业发展现状106
1)手机漫画发展分析106
2)手机动画发展分析106
(二)中国手机动漫产业市场规模 106
1)用户规模106
2)市场规模107
(三)中国原创移动动漫大赛分析107
1)历届原创手机动漫大赛举办情况107
2)大赛对手机动漫发展的影响108
(4)中国手机动漫市场调查109
1) 对手机动画的兴趣程度109
2)手机动画的使用类型109
3)手机动画的使用习惯110
4)手机动画评测111
5)移动动画格式评价111
第四章:中国动漫产业典型商业模式案例分析112
4.1中国动漫产业商业模式概述112
4.1.1中国动漫产业商业模式112
(一)“浙江经济”模式112
(二)“中国制造”模式112
(三)“大资本”模式113
4.1.2中国动画片的商业模式113
(一)中国动画片的市场结构113
(二)中国动画片的三种商业模式114
4.2中国动漫企业商业模式分析116
4.2.1动漫公司商业模式价值主张分析116
4.2.2动漫企业商业模式市场定位分析116
(一)动画影视作品的定位116
(二)动漫消费品的定位116
(3)动漫游戏定位117
(四)动漫乐园定位117
4.2.3动漫公司商业模式现金流结构分析118
(一)动漫产业收入来源 118
(二)动漫产业链的利润分配格局 118
(三)动漫企业两种典型的盈利模式119
4.2.4动漫企业商业模式中的重点业务分析119
(一)动画创意119
(二)动画影视作品拍摄 120
(三)动画影视发行120
(四)音像制品制作120
(五)公司产品管理120
(6)主题公园运营121
(七)动漫产品授权121
(八)动漫衍生品制造业121
(9)动漫游戏制作121
4.2.5动漫企业融资方式分析122
(1)政府投资 122
(2) 广播机构投资 123
(三)非工业投资 123
(四)项目打包融资123
(五)上市融资123
(6)银行融资124
(七)国际风险投资124
4.2.6动漫企业商业模式关键资源分析125
(1)商业模式中共同关键资源分析125
(二)动漫企业核心资源分析125
4.2.7动漫企业商业模式中的销售渠道分析126
(一)动漫产业布局及销售渠道 126
(二)动漫影视作品销售方式126
(三)动漫电影销售渠道126个
4.2.8动漫企业商业模式重要合作伙伴分析127
(一)商业模式中重要合作伙伴的通用模型 127
(二)动漫企业商业模式典型合作伙伴 127
4.3中国动漫产业典型商业模式案例129
4.3.1 垂直一体化商业模式:奥飞动漫129
(一)奥飞动画129的发展路径
(二)奥飞动漫的产品及定位130
(三)奥飞动漫商业模式简化图130
(4)奥飞动画价值主张分析132
(5)奥飞动漫132主要业务分析
(六)奥飞动漫133核心资源分析
(七)奥飞动画重要合作伙伴分析134
(八)奥飞动画收入来源分析136
(九)奥飞动漫136客户关系分析
(10)奥飞动漫137渠道网络分析
(11)奥飞动漫成本结构分析137
4.3.2 综合运营平台商业模式:万豪卡通138
(一)万豪卡通的发展路径138
(2)万豪卡通的产品及定位138
(3)万豪卡通商业模式图138
(4) 万豪卡通的价值主张分析 138
(5)万豪卡通收入来源分析139
(6)万豪卡通主要业务分析 139
(七)万豪卡通核心资源分析139
(八)万豪卡通重要合作伙伴分析140
(9)万豪卡通140客户关系分析
(10)万豪卡通频道分析140
(11)万豪卡通片成本结构分析141
4.3.3 全产业链+多元化经营模式:华强文化科技集团 141
(一)华强文化科技集团的发展路径141
(二)华强文化科技集团发展战略141
(三)华强文化科技集团业务系统141
(四)华强文化科技集团商业模式简化图142
(5)华强文化科技集团价值主张分析142
(六)华强文化科技集团盈利模式分析142
(7)华强文化科技集团主营业务分析 143
(8)华强文化科技集团核心资源分析143
(九)华强文化科技集团主要客户分析 143
(10)华强文化科技集团渠道准入分析143
(十一)华强文化科技集团经营状况分析 144
1)主要经济指标分析 144
2)企业盈利能力分析147
3)企业经营能力分析148
4)企业偿付能力分析149
5)企业发展能力分析149
第五章:中国动漫产业典型企业商业模式分析151
5.1动漫企业商业模式分析151
5.1.1上海河马动漫设计有限公司151
(一)上海河马动漫设计有限公司发展分析151
(二)公司商业模式剖析151
(三)公司业务模式分析152
5.1.2广东原力文化传播有限公司152
(一)广东原力文化传播有限公司分析152
(二)公司商业模式剖析152
(三)公司业务模式分析153
5.1.3陈氏卡通集团有限公司153
(一)公司发展基本情况分析 153
(二)公司商业模式剖析153
(三)公司业务模式分析154
5.1.4 杭州鸿蒙动漫发展有限公司 154
(一)公司发展基本情况分析 154
(二)公司商业模式剖析154
(三)公司业务模式分析155
5.1.5环球数字媒体技术研究(深圳)有限公司155
(一)公司发展基本情况分析 155
(2)全球数字商业模式剖析155
(3)全球数字商业模式分析156
5.1.6 上海艺术电影制片厂156
(一)公司发展基本情况分析 156
(二)公司商业模式剖析156
(三)美影工作室157商业模式分析
5.2动漫游戏企业商业模式分析157
5.2.1完美世界(2015年7月28日退市)157
(一)完美世界发展路径分析157
(二)完美世界商业模式剖析158
(三)完美世界商业模式分析158
5.2.2苏州蜗牛158
(一)苏州螺158的发展路径分析
(二)苏州蜗牛商业模式剖析159
(三)苏州蜗牛商业模式分析159
5.2.3 腾讯科技 159
(一)腾讯技术发展路径分析159
(二)腾讯科技商业模式剖析160
(三)腾讯科技商业模式分析161
5.2.4上海盛大161
(一)上海盛大发展路径分析161
(二)上海盛大商业模式剖析161
(三)上海盛大商业模式分析162
5.3动漫消费品企业商业模式分析162
5.3.1动漫玩具公司:华为有限公司 162
(一)华为有限公司发展路径分析162
(二)华为有限公司商业模式剖析163
(三)华为有限公司商业模式分析163
5.3.2动漫服饰公司:美盛文化163
(一)美盛文化发展路径分析163
(二)马赛克文化商业模式剖析164
(三)马赛克文化商业模式分析164
5.4动漫授权公司商业模式分析:广州艺舟人 164
5.4.1广州益洲人发展路径分析164
5.4.2广州一舟人商业模式剖析165
5.4.3广州一舟人商业模式分析165
5.5杭州玄机科技信息技术有限公司166
(1) 公司简介 166
(二)企业发展路径分析166
(三)企业商业模式分析167
5.6 武汉博润通文化科技有限公司 167
(1) 公司简介 167
(二)企业发展路径分析167
(三)企业商业模式分析168
5.7 北京诗美经典影业有限公司 168
(1) 公司简介 168
(二)企业发展路径分析169
(三)企业商业模式分析169
5.8成都艾尔广场文化传播有限公司169
(1) 公司简介 169
(二)企业发展路径分析169
(三)企业商业模式分析169
5.9追光动漫文化传播(北京)有限公司 170
(1) 公司简介 170
(二)企业发展路径分析170
(三)企业商业模式分析170
5.10北京若森数字技术有限公司171
(1) 公司简介 171
(二)企业发展路径分析171
(三)企业商业模式分析171
第六章:中国动漫产业链发展的难点及解决办法172
6.1动漫产业链结构分析172
6.1.1动漫产业链结构及流程172
6.1.2动漫产业链主要企业 172
6.1.3动漫产品的层次结构172
6.2动漫产业链各环节运营状况173
6.2.1漫画制作:原创漫画几乎空白173
6.2.2动漫制作:以动漫产业基地为主 173
6.2.3 动漫播出:有很多专门的动漫频道174
6.2.4 图书出版、音像发行:发展阻力大174
6.2.5 移动动画:主要基于运营商基础175
6.2.6 衍生品市场:不发达且处于早期阶段175
(一)衍生品市场现状分析175
(二)衍生品市场前景分析176
1)我国人均玩具消费支出远低于世界主要176个国家
2)人口结构调整对婴童行业影响较大176
3)亲子文化导致婴童用品“刚性”需求176
4)将超越美国成为全球最大婴童消费市场176
6.3中国动漫产业链的困境177
6.3.1缺乏产业链177
6.3.2动漫营销理念过时177
6.3.3动漫产业流通体系不完善178
6.3.4 进口影片低价倾销导致国产影片价格极低179
6.3.5 缺乏人才 179
6.3.6 各环节存在的问题179
6.4 产业链困境突破:商业模式打造 179
6.4.1 我国动漫企业亏损经营 179
6.4.2 动漫企业靠政府补贴生存 180
6.4.3 动漫产业最大利润来自衍生品180
6.4.4动漫产业的成功需要成功的商业模式180
第七章:中国动漫产业发展前景及投资建议182
7.1中国动漫产业发展前景分析182
7.1.1中国动漫产业发展的新思路182
7.1.2中国动漫产业发展的传统理念183
(1) 传统发行渠道 电视台 183 个
(二)传统发行渠道影院 184家
7.1.3中国动漫产业发展前景预测184
(一)“知识产权为王”时代184
(二)全产业链布局185
7.2中国动漫产业投资发展建议186
7.2.1中国动漫产业投资区建议186
(一)动漫产业链各环节的投融资建议186
(二)针对不同类型动漫企业的投融资建议 187
7.2.2中国动漫产业投融资运营建议188